2021 - Umwandlung zur mentaltec GmbH

  • Auf Grundlage des etwas "gewöhnungsbedürftigen" Umwandlungsgesetzes, als Reaktion auf den Brexit wurden wir gezwungen unser Unternehmen umzufirmieren.
  • Die erheblichen organisatorischen und finanziellen Aufwendungen wurden erbracht. Die Umwandlung ist soweit vollzogen.
  • Die Arbeit des Unternehmens geht weiter.

2020 - KunstReif und Fortschritt

  • Die Arbeiten an dem auf Kunstvereine gezielten Framework sind soweit abgeschlossen. Mit unserem Pilotpartner KunstReif e.V. konnten wir eine sehenswerte Plattform entwickeln.
  • Die Übertragung des redesignten Frameworks auf die Plattform von QuittenDing ist der nächste Schritt.
  • Für externe Projekte stehen wir weiterhin zur Verfügung.

2019 - Konzept für morgen

  • mentaltec reduziert die Ressourcen für externe Projekte und konzentriert sich zunehmend auf die Entwicklung.
  • Im Fokus steht das qd-Framework und die Unterstützung und Konsolidierung von innovativen Projekten und Initiativen.
  • Die Philosophie: Wie lassen sich Geschäftspraxis und sozial-kulturelle, wie ökologische Zukunftsorientierung vereinbaren.

2015 - Projekte und Wandel

  • Die externen Projekte konzentrieren sich zunehmend auf komplexe Betriebsaufgaben, vor allem im Bankenumfeld und in der Forschung.
  • mentaltec beginnt mit ersten Entwicklungen des qd-Frameworks und OpenStreetMap-Komponenten unter OpenLayer.
  • Intern wird die Server-Landschaft umgesiedelt und in einem Rechenzentrum mit sehr guter Infrastruktur untergebracht.

2012 - Komplexe Umsetzungen

  • Umfangreiches Projekt: Eskalations-Management im RZ-Betrieb und mGate im Einsatz als Analyse- undi Statistiktool.
  • Architektur und Design in Unterstützung eines innovativen Projekts, ein Freizeitpark mit eigener, ökologischer Energieversorgung.
  • Überlegungen und Strategiewandel durch das zunehmende Outsourcing von Rechenzentren im Kundenbereich.

2007 - Projekte und Entwicklung

  • Das Unternehmen teilt seine Ressourcen. Ein Teil der Mitarbeiter arbeitet zunehmend in externen Projekten, in Rechenzentren.
  • Das Monitoring-Framework mGate beweist seine Flexibilität in der Umsetzung von Kundenprojekten.
  • mentaltec investiert verstärkt in die Entwicklungsarbeit, interagiert mit inoovativ geprägten Kunden.

2004 - mentaltec Ltd.

  • Die Schieflage wird aufgefangen. Das Unternehmen wird neu aufgestellt und nun als mentaltec Ltd. neu gegründet.
  • In der Folge profiliert sich mentaltec im Bussines & Innovation Centre Leipzig in verschiedenen Entwicklungsprojekten.
  • Kleine Produktideen werden umgesetzt. Die ersten Komponenten des Monitoring-Systems mGate entstehen.

1999 - Start mentaltec

  • mentaltec startet als GbR, bietet Projekt bezogene Dienstleistungen an, im Bereich Server-Administration in Rechenzentren.
  • Das Unternehmen wächst, bildet Nachwuchs aus, beginnt mit der Entwicklung von Server-Software-Komponenten.
  • IT-Krise, das Wegbrechen großer Kunden und strategische Fehler bringen die Unternehmung in Schieflage. Ein Partner geht.